2018年6月10日，顺利完成重庆新强集团有限公司“水木计划”梯队人才综合素质测评工作，此次测评分为笔试、无领导小组讨论和半结构化面试三个部分。项目组根据重庆新强集团构建的各梯队人员胜任力模型参加人员进行考核评价，使在分析新强集团梯队人才的结构时，除了分析年龄结构、性别结构、知识结构、职称结构等传统分析外，能够进一步分析新强集团梯队人才的能力结构、性格结构、角色结构等，全面了解新强集团梯队人才的综合素质，明确其长处和短处，进行科学诊断，为集团公司后备人才库的建立和建设提供科学依据，进一步打造新强集团的核心竞争力。